Santiago Carabante, productor audiovisual y gerente del Instituto de Artes Audiovisuales de Misiones, tiene a cargo el Programa Misiones Audiovisual de reembolso cash rebate para la producción de proyectos audiovisuales, que abrió su convocatoria con el objetivo de atraer inversiones que generen puestos de trabajo e impacto económico en la región.
Las bases e inscripción para el programa se encuentran en la página del IAAviM y de la Comisión de Filmaciones.
-El sector audiovisual de la región debe estar muy expectante con el lanzamiento del programa Misiones Audiovisual. ¿En qué consiste?
Nosotros también estamos muy contentos, porque con el apoyo de la provincia logramos lanzar programa en tiempo récord para lo que significa la administración pública. También es el primero de la región (que abarca el sur de Brasil y Paraguay) que aplica el cash rebate. El programa va a constar de dos líneas. Una que dimos en llamar nacional, que está abierta a todas las productoras de Argentina que produzcan, se asocien o contraten como servicio de producción una productora misionera. La otra es la llamada línea misionera, específica para productoras afincadas en la provincia.
-¿Cuál es el monto total asignado y el porcentaje de reintegro que ofrece este programa?
A grandes rasgos estamos ofreciendo, en la línea nacional, una devolución de hasta el 40% de los gastos elegibles y efectivamente acreditados, con un tope de 80 millones de pesos por película. Para la línea misionera, un 45% de gastos efectivamente acreditados y elegibles, con un tope de 40 millones de pesos. La inversión mínima de la línea nacional es de cien millones, en tanto para la línea misionera es de 15 millones. El monto total de esta primera edición del programa de cash rebate es de 240 millones de pesos. Para ser su primera vez es un monto atractivo y convocante.
-El anuncio del plan se hizo en los últimos meses de 2024. ¿Qué pasos atravesaron hasta llegar al lanzamiento?
Implementamos el plan para tenerlo en funcionamiento pleno hacia fines de 2024, pero por cuestiones técnicas lo anunciamos en estos días. Todo lo que hicimos el año pasado fue un gran desafío: como productor sé cómo funciona un cash rebate y las complejidades que implica trazar el plan.
Lo que primero hicimos fue investigar sobre los distintos cash rebate del mundo y ver qué estaban ofreciendo para estar en sintonía. Después hablamos con colegas de otros institutos que ya lo habían lanzado, para saber qué funcionó y qué querían cambiar. Hubo una etapa de diálogo con los productores para saber cuál fue su experiencia. En el Mercado Entre Fronteras nos vinculamos fuertemente con las asociaciones. Involucramos mucha gente en el medio y aunque no estaba implementado, resonó mucho en el sector porque lo estábamos en el proceso de armado.
Este desafío no hubiera sido posible sin el equipo de trabajo: Mariana Fried (Gerencia de Exhibición, Distribución y Comercialización); Andrea Carolina Becerra (Asistente de Fomento): Noel Galián (Dirección de Administración), Natalia Bonetti (Dirección de Comisión de Filmaciones); más personal de legales y administración.
-¿Atravesaron complejidades a la hora de explicar en qué consiste el concepto del cash rebate?
-Sí. Inclusive para nosotros. El equipo, al igual que yo, sabía de qué se trata. Pero está lleno de particularidades, especificidades y cuestiones que no se habían transitado porque el cash rebate tiene mucho que ver con el lugar donde se aplica. Misiones es una provincia con determinadas características propias, por su posición geográfica y el desarrollo del sector. Nosotros introdujimos esta idea de lanzar dos líneas, por ejemplo.
-¿En qué momento se encuentra el sector en la región?
En estos días tenemos reuniones integrales de todo el equipo operativo y el consejo del Instituto con el propósito de intentar ejecutar la mayor cantidad de nuevas líneas de fomento para un sector más emergente, como los cortos o los desarrollos. Tenemos habilitada nuestra ventanilla continua, que está prácticamente paralizada porque requiere una inversión en la provincia para que ésta te devuelva un porcentaje de esa inversión.
Ahora implementamos el cash rebate y esperamos activar lo antes posible los créditos del Instituto o el fondo de crédito misionero para que empecemos a otorgar créditos para el sector. Hay un pool de herramientas que están, aunque tarde en armarse. Estamos intentando reactivar un sector que no es ajeno al audiovisual nacional. En estos días hubo un par de rodajes que manifestaron la intención de venir. Nuestro objetivo es que el cash rebate traiga más. Creyendo siempre firmemente en el valor de los técnicos, actores misioneros, nuestras locaciones y la posición geográfica privilegiada que tenemos.
Por otro lado, estamos activando el mercado entre fronteras a través de la comisión de filmaciones de la Triple Frontera… Buscamos herramientas, pero sin una inversión inicial fuerte que las provincias no pueden abarcar es muy difícil. El caso cash rebate requiere una inversión inicial, el crédito requiere una garantía. Sin el sistema de preclasificaciones y sin los adelantos de subsidios el escenario es más complejo. Pero nosotros no vamos a bajar los brazos.
Al mismo tiempo, estamos armando algunas cuestiones internacionales como el codesarrollo del largometraje con Paraguay y la línea entre fronteras de cortometrajes en coproducción. Además, estamos en diálogo con otras provincias como Jujuy para armar cuestiones interprovinciales. Iván Fund dijo en Berlín que el cine siempre encuentra una manera. Siempre es una pulsión de hacer. No es algo que podamos dejar en pausa hasta que las condiciones estén dadas.
Julia Montesoro